Michael Röthlisberger explique comment le travail de la Stratégie nationale contre le cancer (SNC) se poursuit.
Michael Röthlisberger, pourquoi la «Stratégie nationale contre le cancer» prend-elle fin ? Cette initiative n’est-elle plus nécessaire?
La SNC s’ achève parce que, dès le début, il s’ agissait d’ un mandat limité dans le temps émanant de la Confédération (DFI) et des cantons (CDS). La période initiale de 2014 à 2017 avait été prolongée jusqu’ en 2020. Du côté de la Confédération et des cantons, les conditions requises pour une nouvelle prolongation ne sont pas réunies. Cette initiative prend donc fin pour des raisons administratives. Cela ne signifie pas pour autant qu’ elle ne soit plus nécessaire – au contraire! Il est essentiel que les acteurs de la lutte contre le cancer continuent d’ avancer ensemble au niveau national pour relever les défis à venir.
Il s’ agit donc davantage d’ un nouveau départ que d’ une fin?
Oui, un nouveau départ ou, plus exactement, une « prochaine étape » s’ appuyant sur ce qui a déjà été réalisé. Pour être précis, il s’ agit en réalité plutôt d’ une troisième ou quatrième étape : le « Programme national contre le cancer I », lancé en 2001, a été suivi par le « Programme national contre le cancer II », puis par la SNC et sa prolongation, pour faire place aujourd’ hui à Oncosuisse Forum. L’ objectif de base reste le même. Foncièrement, Oncosuisse Forum est aussi une «stratégie nationale», simplement sous une forme modifiée et sous un autre nom.
Qu’ a réalisé la SNC au cours des sept années écoulées?
Si l’ on devait retenir deux mots clés, ce serait « mise en réseau » et « collaboration ». L’ un des commentaires qui nous est souvent parvenu mettait en lumière le rôle indispensable de la SNC pour réunir en «terrain neutre» des acteurs aux attitudes et exigences différentes afin de développer – et mettre en oeuvre – ensemble des projets et des activités. Globalement, parmi les nombreux projets initiés, la plupart ont été menés à bien et des progrès significatifs ont été réalisés dans tous les cas. A titre d’ exemple, je mentionnerais ici deux cas concrets significatifs, soit la collaboration dans le cadre de la « Charte pour le dépistage du cancer colorectal » – un projet au demeurant dirigé par la Ligue suisse contre le cancer – ainsi que l’ élaboration et l’ introduction de l’ enregistrement des maladies oncologiques au niveau national. Bien que l’ enregistrement des maladies oncologiques soit du ressort de l’ OFSP et des organes d’ exécution, son développement a dans une large mesure été réalisé au sein des groupes de travail de la SNC. En tant qu’ « organe », la SNC – respectivement Oncosuisse – a certainement aussi favorisé une action politique commune, à l’ instar de prises de position concertées sur des consultations liées au cancer. Il est important de souligner que la SNC a principalement joué un rôle de soutien ; la « responsabilité » des projets était dans la plupart des cas assumée par les différents acteurs du domaine, souvent la LSC.
Et à quoi ressemblera le nouveau «Oncosuisse Forum»?
Nous avons délibérément choisi le terme de forum. Un forum est un lieu d’ échange d’ idées et d’ opinions. Comme nous venons de le mentionner, cet aspect jouait déjà un rôle important dans la SNC, mais nous aimerions encore le renforcer. Oncosuisse Forum sera principalement constitué de plateformes thématiques qui serviront à l’ échange entre les participants ainsi qu’ au développement d’ idées et d’ activités.
A cette fin, nous aimerions impliquer les acteurs encore plus largement et pleinement qu’ auparavant. Le projet «Sécurité d’ accès aux nouveaux médicaments contre le cancer» alias «Spirale d’ apprentissage» est également fortement empreint de cette notion d’ échange et sera poursuivi dans le cadre de Oncosuisse Forum. Toutefois, contrairement à ce que nous avons fait dans le cadre de la SNC, nous ne pourrons pas mener 15 activités de projet en parallèle – même avec la direction conjointe assumée avec la fantastique Catherine Gasser, cela faisait beaucoup, et à l’ avenir cela ne sera plus «gérable».
Beaucoup de travail pour l’ avenir, donc…
En effet, oui! La phase initiale sera principalement dévolue au développement et à la mise en place des nouvelles structures. Cependant, il faut souligner que l’ équipe composée de Kathrin Kramis, Catherine Gasser et Nuria del Rey a déjà réalisé un énorme travail préliminaire – l’ équipe qui reprendra le flambeau a beaucoup appris et s’ est inspirée de Kathrin et Catherine. Nous envisageons maintenant l’ année prochaine avec enthousiasme et impatience et espérons qu’ un maximum d’ acteurs voudront participer à Oncosuisse Forum, car plus les gens et les institutions tirent à la même corde, plus nous pourrons avancer!
Lars Haefner
Oncosuisse est une association regroupant huit institutions dans le domaine du cancer (Ligue suisse contre le cancer, Recherche suisse contre le cancer, Groupe suisse de recherche clinique sur le cancer (SAKK), Société suisse d’ oncologie médicale, Société suisse d’ hématologie, Groupe d’ oncologie pédiatrique suisse, NICER et, depuis le 1er janvier 2021, Soins en oncologie Suisse). Le Bureau d’ administration et de coordination d’ Oncosuisse / Oncosuisse Forum est une structure indépendante sise à la Maison de la Ligue contre le cancer à Berne.
Pour toute question à Michael Röthlisberger: michael.roethlisberger@nsk-krebsstrategie.ch Pour toute question concernant la Stratégie nationale contre le cancer: www.snc-strategiecancer.ch